Najnovejša različica člena

Pravilnik o merilih za ugotavljanje delovne uspešnosti direktorjev s področja športa in mladinske dejanosti

4. člen (ovrednotenje finančnega rezultata poslovanja)

DRUGO - ZA POSREDNE PRORAČUNSKE UPORABNIKE -

Velja od: Objavljeno:

Objavljeno v:

4. člen
(ovrednotenje finančnega rezultata poslovanja)

Finančni rezultat poslovanja se določi kot presežek prihodkov nad odhodki iz naslova uresničevanja javnega interesa na področju športa in se ugotavlja po obračunskem načelu in izkazuje v letnem poročilu. Finančni rezultat poslovanja se ovrednoti do največ 30%, in sicer:

+--+------------------------------------------------------------------+----+
|1.|Delež presežka prihodkov nad odhodki v razmerju do prihodkov      | 10%|
|  |znaša nad 0,3% do vključno 1,0%                                   |    |
|  |                                                                  |    |
+--+------------------------------------------------------------------+----+
|2.|Delež presežka prihodkov nad odhodki v razmerju do prihodkov      | 15%|
|  |znaša nad 1,0% do vključno 1,7%                                   |    |
|  |                                                                  |    |
+--+------------------------------------------------------------------+----+
|3.|Delež presežka prihodkov nad odhodki v razmerju do prihodkov      | 20%|
|  |znaša nad 1,7% do vključno 2,4%                                   |    |
|  |                                                                  |    |
+--+------------------------------------------------------------------+----+
|4.|Delež presežka prihodkov nad odhodki v razmerju do prihodkov      | 25%|
|  |znaša nad 2,4% do vključno 3,1%                                   |    |
|  |                                                                  |    |
+--+------------------------------------------------------------------+----+
|5.|Delež presežka prihodkov nad odhodki v razmerju do prihodkov      | 30%|
|  |znaša nad 3,1%                                                    |    |
|  |                                                                  |    |
+--+------------------------------------------------------------------+----+

Povezane vsebine